Plattformstrategie entwickeln – bevor Systeme gebaut werden

Bevor ein Konzept entsteht, müssen die tatsächlichen Anforderungen verstanden sein. Wir analysieren Organisationsstrukturen, Nutzergruppen und Prozesse, moderieren Stakeholder-Workshops und übersetzen die Ergebnisse in strukturierte Anforderungen. Daraus entstehen belastbare Entscheidungsgrundlagen: von der Anforderungsanalyse bis zum fertig ausgearbeiteten Lastenheft für Ihr Webprojekt.

• Analyse bestehender Organisationsstrukturen und Prozesse
• Stakeholder-Workshops und strukturierte Moderation
• Erhebung und Priorisierung von Anforderungen
• Lastenheft-Entwicklung als Entscheidungsgrundlage

Auf Basis der erhobenen Anforderungen entwickeln wir das strategische Zielbild: Was soll die Plattform leisten, für wen, unter welchen organisatorischen und technischen Rahmenbedingungen? Wir entwerfen Plattform- und Systemarchitekturen technologieunabhängig und entwickeln daraus eine digitale Gesamtstrategie, an der sich alle Projektbeteiligten orientieren können.

• Plattform- und Systemkonzeption
• Digitale Gesamtstrategien für Plattformprojekte
• Zielbilder und Leitplanken für die Produktentwicklung
• Entscheidungsgrundlagen für interne Abstimmungen und Vergabeverfahren

Eine gute Strategie ist nur so gut wie ihre Umsetzbarkeit. Wir übersetzen das Zielbild in eine klare, priorisierte Roadmap mit realistischen Meilensteinen. Dabei orientieren wir uns am Prinzip des minimum viable product: schnellstmöglich eine tragfähige Basis schaffen, die schrittweise erweitert wird – ohne Leerlauf, ohne unnötige Parallelarbeiten.

• Entwicklung klarer Roadmaps mit Meilensteinen
• Priorisierung von Anforderungen und Arbeitspaketen
• Vorgehensplanung nach MVP-Prinzip
• Abstimmung mit internen Fachbereichen und externen Partnern